[et_pb_section bb_built=\u00a0\u00bb1″][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb3.17.6″ header_2_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#26697b\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Le t\u00e9l\u00e9travail est devenu un vrai sujet dans le secteur tertiaire. Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Parella Esquisse en 2018<\/a>, cette pratique concerne plus de la moiti\u00e9 des employeurs fran\u00e7ais. Comment expliquer une telle adh\u00e9sion \u00e0 ce mode de travail alors qu\u2019une majorit\u00e9 d\u2019entreprises se montraient jusque-l\u00e0 r\u00e9ticentes \u00e0 sa mise en place ?<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n L\u2019\u00e9tude Parella Esquisse constate que 59% des entreprises fran\u00e7aises ont mis en place le t\u00e9l\u00e9travail en 2018. Quelles que soient l\u2019ampleur et la p\u00e9riodicit\u00e9 choisies<\/strong> (49% des entreprises l\u2019appliquent \u00e0 l\u2019ensemble de leurs m\u00e9tiers et 65% au rythme d\u2019un jour par semaine), pr\u00e8s d\u2019un quart des actifs du tertiaire aurait d\u00e9sormais adopt\u00e9 cette pratique. Un peu moins de la moiti\u00e9 d\u2019entre-eux t\u00e9l\u00e9travaillent en home office, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 domicile, alors que 22% des missions sont effectu\u00e9es dans des espaces d\u00e9di\u00e9s au nomadisme, comme le coworking<\/a>.<\/strong><\/p>\n La mise en place du t\u00e9l\u00e9travail se fait en g\u00e9n\u00e9ral sous l\u2019impulsion des managers, \u00e0 qui plus de 80% des modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre sont laiss\u00e9es \u00e0 l\u2019enti\u00e8re appr\u00e9ciation.<\/strong> Le t\u00e9l\u00e9travail est ainsi devenu une pratique qui permet d\u2019optimiser la gestion du temps des professionnels, en apportant une flexibilit\u00e9 propre \u00e0 un service ou un d\u00e9partement. Cette solution ne fait toutefois pas encore l\u2019unanimit\u00e9 en entreprise.<\/strong> Pour exemple, 79% des salari\u00e9s franciliens se sont vu refuser de t\u00e9l\u00e9travailler durant la phase climatique neigeuse de f\u00e9vrier 2018.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du t\u00e9l\u00e9travail peut s\u2019expliquer par l\u2019\u00e9volution des contextes \u00e9conomique, environnemental et politique en France. <\/strong>D\u2019un point de vue \u00e9conomique, les entreprises cherchent \u00e0 r\u00e9duire le co\u00fbt de l\u2019immobilier en limitant la surface des bureaux. De plus en plus d\u2019am\u00e9nagements de type flex-office, qui proposent un nombre de postes inf\u00e9rieur au nombre de collaborateurs, sont mis en place. Le t\u00e9l\u00e9travail permet ainsi de r\u00e9guler le nombre d\u2019occupants sur site et d\u2019optimiser le taux d\u2019occupation des bureaux.<\/strong><\/p>\n C\u00f4t\u00e9 environnement, l\u2019attrait \u00e9cologique des d\u00e9placements limit\u00e9s constitue un argument de poids en faveur des t\u00e9l\u00e9travailleurs.<\/strong> Argument largement soutenu par l\u2019am\u00e9lioration des technologies de l\u2019information et de la communication<\/strong>, telles que l\u2019Internet haut d\u00e9bit, les outils collaboratifs, les visioconf\u00e9rences, ou encore les \u00e9couteurs anti-bruit<\/a> qui permettent aux professionnels d\u2019\u00eatre aussi productifs en dedans ou en dehors des bureaux.<\/p>\n Finalement, le t\u00e9l\u00e9travail b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un contexte l\u00e9gal pouss\u00e9 par l\u2019Etat qui souhaite rattraper le retard du pays en la mati\u00e8re. Des textes r\u00e9glementaires visant \u00e0 s\u00e9curiser la pratique du t\u00e9l\u00e9travail et \u00e0 l\u2019encadrer ont ainsi \u00e9t\u00e9 pouss\u00e9s par l\u2019ordonnances Macron<\/strong> depuis septembre 2017.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n L\u2019ordonnance Macron a assoupli le r\u00e9gime juridique du t\u00e9l\u00e9travail, d\u00e9sormais d\u00e9finit dans l\u2019article L.1222-9 du Code du Travail<\/strong> comme \u00abtoute forme d\u2019organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait \u00e9galement pu \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9 dans les locaux de l\u2019employeur est effectu\u00e9 par un salari\u00e9 hors de ces locaux, de fa\u00e7on volontaire, en utilisant les technologies de l\u2019information et de la communication\u00bb.<\/p>\n Ainsi, depuis l\u2019ordonnance Macron, le t\u00e9l\u00e9travail peut \u00eatre r\u00e9gulier mais \u00e9galement occasionnel.<\/strong> Quelle que soit sa fr\u00e9quence, le t\u00e9l\u00e9travail est soumis \u00e0 la m\u00eame r\u00e9glementation. L’employeur a le choix de passer soit par un accord collectif ou une charte, soit par un accord individuel.<\/strong> Lorsque le t\u00e9l\u00e9travail est mis en place par accord collectif ou par une charte, la loi n\u2019impose pas la conclusion d’un avenant. Il est n\u00e9anmoins important de d\u00e9tailler et d\u2019encadrer les conditions de mise en oeuvre et de recueillir le consentement du salari\u00e9.<\/p>\n L\u2019ordonnance Macron s\u2019int\u00e9resse aussi au t\u00e9l\u00e9travailleur en soi, qui b\u00e9n\u00e9ficie aujourd\u2019hui des m\u00eames droits que le salari\u00e9 qui ex\u00e9cute son travail dans les locaux de l\u2019entreprise. Par ailleurs, un employeur refusant d’accorder le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 un collaborateur \u00e9ligible \u00e0 ce mode d’organisation doit maintenant justifier sa d\u00e9cision.<\/strong> Finalement, l\u2019ordonnance du 22 septembre 2017 a simplifi\u00e9 les r\u00e8gles de preuve en mati\u00e8re d\u2019accident du travail. D\u00e9sormais, en cas d\u2019incident durant une mission t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9e, les collaborateurs b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une pr\u00e9somption d\u2019accident du travail.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n\u00c9tat du t\u00e9l\u00e9travail en France<\/h2>\n
Comment expliquer l\u2019essor du t\u00e9l\u00e9travail ?<\/h2>\n
Ordonnance Macron : quels impacts sur le t\u00e9l\u00e9travail ?<\/h2>\n