[et_pb_section bb_built=\u00a0\u00bb1″][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb3.12.2″ header_2_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#26697b\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|600|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#26697b\u00a0\u00bb header_3_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb header_font=\u00a0\u00bbRoboto||||||||\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb]<\/p>\n
N\u00e9s entre 1980 et 2000, les Millennials repr\u00e9senteront la moiti\u00e9 de la population active d\u2019ici 5 ans. L\u2019un des d\u00e9fis actuels de l\u2019entreprise est donc d\u2019adapter ses m\u00e9thodes de travail aux aspirations de ces jeunes professionnels, tr\u00e8s diff\u00e9rentes de celles de leurs a\u00een\u00e9s. Des \u00e9tudes men\u00e9es dessinent d\u00e9j\u00e0 quelques pistes pour attirer et retenir les talents issus de cette g\u00e9n\u00e9ration Millennials.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Premier constat : plus le niveau de dipl\u00f4me est \u00e9lev\u00e9, plus l\u2019activit\u00e9 professionnelle est consid\u00e9r\u00e9e comme un moyen de s\u2019\u00e9panouir personnellement. En outre, les attentes du Millennials sur la nature de son travail sont plus que limpides.<\/p>\n Plus de 45% des Millennials choisissent leur emploi en fonction de la nature et du contenu des missions.<\/strong> D\u00e9velopper ses comp\u00e9tences devient un enjeu majeur pour cette g\u00e9n\u00e9ration qui a soif d\u2019apprentissages. D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude men\u00e9e par Cegos, 56% des jeunes acceptent un emploi de part ce crit\u00e8re.<\/p>\n Les Millennials sont n\u00e9s et \u00e9voluent \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 l\u2019innovation ne cesse de modifier l\u2019univers professionnel.<\/strong> Avec l\u2019intelligence artificielle, l\u2019automatisation des t\u00e2ches, et l\u2019apparition d\u2019appareils technologiques toujours plus pouss\u00e9s, les limites de la connaissance doivent toujours \u00eatre repouss\u00e9es. Les experts ont d\u2019ailleurs annonc\u00e9 que 6 m\u00e9tiers sur 10 qui seront exerc\u00e9s en 2030, n\u2019existent pas encore.<\/a><\/p>\n Bien que la carri\u00e8re professionnelle soit importante \u00e0 leurs yeux, elle n\u2019est plus une fin en soi. Les Millennials aspirent \u00e0 un \u00e9quilibre avec les autres aspects de leur vie comme la famille, les loisirs et les amis. Plus de 80% d\u2019entre-eux consid\u00e8re qu\u2019il est indispensable d’\u00e9tablir une fronti\u00e8re entre vie professionnelle et vie personnelle.<\/strong><\/p>\n Paradoxalement, la mise en pratique est compliqu\u00e9e.<\/strong> Pour 84% des interrog\u00e9s, il est d\u2019ailleurs important que les employeurs prennent en compte leur vie personnelle et ils sont 54% \u00e0 effectuer des t\u00e2ches personnelles pendant leur travail.<\/p>\n <\/p>\n Second constat : l\u2019environnement de travail est quasiment aussi important que la nature du travail pour les Millennials. En effet, 62% consid\u00e8re que l\u2019ambiance et le cadre de travail sont les premiers crit\u00e8res de choix de leur futur emploi.<\/p>\n L\u2019environnement de travail est un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de dipl\u00f4m\u00e9s, soucieux de leur bien-\u00eatre. Ils seraient pr\u00eats \u00e0 renoncer \u00e0 6 500 \u20ac de salaire annuel en moyenne pour travailler dans un meilleur environnement.<\/strong> C\u2019est dire si leurs attentes en termes d\u2019environnement de travail sont grandes.<\/p>\n Ils consid\u00e8rent en effet l\u2019am\u00e9nagement des bureaux comme un r\u00e9el vecteur de motivation et de productivit\u00e9<\/a>. Mobilier ergonomique, lumi\u00e8re naturelle, confort acoustique<\/a>, ou encore espaces informels comme salles de jeux ou de relaxation\u2026 Pour attirer les Millennials le bureau doit \u00eatre un espace o\u00f9 les collaborateurs s\u2019\u00e9panouissent et travaillent dans les meilleures conditions possibles.<\/p>\n Enfin, la g\u00e9n\u00e9ration Millennials tient \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9e sur sa contribution et non pas sur son temps de pr\u00e9sence en entreprise. Beaucoup plus connect\u00e9s que leurs a\u00een\u00e9s, il est naturel pour ces \u201cdigital natives\u201d de travailler \u00e0 distance.<\/strong> Un Millennials sur 4 souhaiterait d\u2019ailleurs disposer d\u2019horaires de travail flexibles et pr\u00e9alablement fix\u00e9es avec son employeur.<\/p>\nLa nature du travail au coeur des attentes de la g\u00e9n\u00e9ration Millennials<\/h2>\n
B\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un apprentissage constant<\/h3>\n
Atteindre un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e<\/h3>\n
L\u2019impact positif de l\u2019environnement de travail sur l\u2019engagement des Millennials<\/h2>\n
\u00c9voluer dans un environnement de travail engageant<\/h3>\n
Obtenir autonomie et flexibilit\u00e9<\/h3>\n